龙奥邻济其中,在684项国内有效专利中,发明授权专利16项,实用新型专利250项,始终保持行业领先。
深圳的家具企业面向全国各地市场，南路南地店面铺的广，南路南地各种费用的增加使得成本攀升，管理难度也增加，再对比一些主要做区域市场的家具企业，尽管去年家具市场哀鸿遍野，亏损倒闭了一大批企业，但是这些守住家门口主攻本土区域市场的家具企业基本上生存了下来，盈利的也不在少数。俗话说蛮干不如巧干，西段家具企业不畏惧市场难的精神十分可贵，但是找到正确的方法，事半功倍更加重要。
经济环境不好，机动家具企业都在找出路寻水源，机动有的扩大生产，到处开店，结果却获利甚微甚至亏损倒闭;有的则开源节流，集中力量锁定目标市场，结果虽不是盆满钵满，但是在目前的行情下能小有所获或者生存下来也是一种不错的发展。纵观全国各地家具企业目前的发展态势，车道不少从事家具行业多年的人士经过分析形成共识：立足本土，做好区域市场将是未来家具企业的发展方向。常言道，实施不谋一隅者不足以谋天下，家具企业应该尽快给自己定好位，也只有把区域市场深耕细作做好了，才有足够强的后盾与实力继续开疆辟土。
家具行业的特性决定了不管是生产还是开店都不能急于求成，全封随着消费需求的多元化，全封未来家具企业之间不管是产品，还是渠道等其他方面的差异都会越来越大。以深圳家具企业的发展现状为例，闭施俗话说中国家具看广东，闭施广东家具看深圳，深圳素有家具设计之都的称号，在地理位置的优越性、品牌的知名度方面，深圳家具在全国家具板块中的地位可以说是数一数二的，但是这些家具企业的幸福感，经营舒适度可能就远不及某些区域性家具企业了。
尽管水源少，工紧甘泉难找，但是家具企业的执着与乐观仍让行业内外倍感欣慰。
相信很多人都听说过挖井的故事，号线两个人挖井取水喝，号线一人挖了两米深不见水，就换一个地方重新挖，结果精疲力尽也没有喝到水，而另一个人则坚持在一处挖，经过不懈努力终于获得甘泉。蛰伏四十余年，站点祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。
11月28日，龙奥邻济深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。11月28日，南路南地2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，南路南地利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。
为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，西段共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，西段祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。陈飞杰香港设计事务所创始人、机动世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：机动行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。
